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车
缓缓地驶开,直到看不见李为
的背影,苏
北才缓缓升起车窗。
人事通知苏
北述职的时间是下午两
钟。
在前端和仓库的对接效果上,苏
北通过PPT上的那些数据展示,也得到了上层领导甚至是大boss的认可。
他们大
分的主张就是,现在主要还是要先立稳脚跟,如果实习结束后想留在这个公司,现在就得先苟且着,要发展的话,等
基稳定了,慢慢地发展就可以了。
他问苏
北,以他来看,依据目前公司产品在市场上所占的份额,结合之前的营销案例,纵览目前公司营销动向,后期跟
上,最应该注意的
是什么?
人事特意来通知了一下苏
北,让他去的时候记着叫着自己的带班领导一块过去。
甚至更搞笑的是,竟然还有家伙劝苏
北现在放弃这个机会。
难能可贵的是在,总经理在场的情况下,这小
都能很平静很自如地讲解着自己所经手的项目,自己所
来的成绩,且分析的得很是条理,
是
。
东西都是靠自己争取来的,即使这一次不成功,也是一次锻炼的机会。
但是在培训的过程中,包括在跟自己代班领导接
过程中,苏
北已经看到了,在这个
下了车,将卫衣的帽
扣在
上,苏
北很是淡定地穿过那施工的
路,朝公司大楼的方向去了。
之前
仓库统计的时候,苏
北的工作确实是
的特别的
彩。
苏
北并不理会他们的观
,他倒也不是不赞成站稳脚跟这么一
观
,而是他有自己的一
想法和发展思路。
所以说跟他一块述职的那个代班,既要参加述职也要参与给苏
北的工作提问。
既然是销售
门内招的岗位,所以说销售副总先问了苏
北问题。
苏
北他去参加这次述职,并不是朝着自己一定要得到这个职位!并不是抱着一定要升职加薪这
想法去的!他只是在
自己想
的事情,就这么简单。
,苏
北一并
了后座。
也确实,目前公司的主
产品在在行业中的确也是数一数二的。
产品自信在公司里很是明显。
有机会就试一试喽,就这么简单。
基本都觉得这个小伙
蛮优秀的。
看一
苏
北那个
神,李为
也不敢再偷
耍
,乖乖拿着伞下车去了。
苏
北觉得无所谓,很正常。但是那些实习的小同事们一下
找到了新的话题,从中午吃饭的时候就开始窃窃私语,议论纷纷。
到学校门
时,李为
本来想从左边推开车门,直接跑
学校里面,将伞留给苏
北。
因为述职除了讲自己工作内容的PPT,自己的未来规划和新工作设想之外,还有上司提问和评定的环节。
他跟的那些品类、给予的数据指导,都
得比较不错,库存积压的情况确实是也减了不少。
基于自己之前参加了四五场培训,苏
北也知
了目前他们公司对自己的产品很是认可!
从他的主要职责,到他的主要成果,再到他的未来规划以及他竞争这个职位的主要优势,详略得当,各
描述恰如其分,不啰嗦。
可这些诡计自然是瞒不过苏
北,还未等李为
把车门打开,苏
北一把攥起李为
的手来,将伞给他
了过去。